As discussed in the BSNL Working Women Coordination Committee (BSNLWWCC), the CHQ has forwarded the notice issued by the Convenor, BSNLWWCC, to all Circle Secretaries of BSNLEU for wide circulation among the committee members at the circle level. A poster as well as a circular is also being sent to all Circle Secretaries by speed post. All Circle Secretaries are requested to take appropriate action to ensure that the poster and circular are effectively distributed among the working women employees in BSNL.

The Establishment Section has announced that there are around 1,503 vacancies in the JTO cadre across various circles. As per the notification issued by the Corporate Office vide letter No. BSNLCO-A/16(11)/1/2026-ESTAB dated 17.03.2026, regarding the status of recruiting circles as on 01.01.2026, the total sanctioned strength in the JTO cadre is 11,756, while the working strength stands at 10,253. Although a surplus in the JTO cadre has been identified in five circles, there are about 1,503 vacancies spread across 24 circles throughout the country. Though, in connection with the Rule-8 transfer cases, the Establishment Section has assessed the sanctioned strength and working strength of the JTO cadre in different circles. As per this notification, five circles have been identified as surplus in the JTO cadre. However, the Corporate Office can take proactive steps to fill a significant number of these vacancies through departmental examinations for the JEs without further delay. At the same time, the department should also explore an alternative mechanism for the JE candidates who are being deprived of the opportunity to appear in the LICE in certain circles due to the declared surplus strength.

It is most unfortunate that the BSNL Management has suspended all types of sports activities within the organisation. Additionally, practice time for players during duty hours has been curtailed, adversely affecting the morale and performance of sports personnel. It is also observed that the Management has not convened the Sports Board meeting, seemingly to avoid discussion on this important issue. This matter had already been raised by BSNLEU in the National Council and in formal meetings held during 2025. Once again, on 17.03.2026, BSNLEU wrote to the CMD BSNL, urging immediate action to convene the Sports Board meeting. This is essential to enable representatives to present and discuss the genuine demands and grievances of sports personnel. BSNLEU has sincerely urged the Management to take prompt action to restore sports activities and to convene the Sports Board meeting at the earliest. This step is crucial to address the concerns and legitimate demands of sports personnel.

बीएसएनएल समन्वय समिति 23 मार्च, 2026 को धरना आयोजित करेगी.

BSNLEU, AIBDPA और BSNLCCWF की समन्वय समिति की बैठक, जो 08.03.2026 को हुई थी, ने 23 मार्च, 2026 को बीए स्तर पर देशव्यापी धरना आयोजित करने का निर्णय लिया है। यह धरना बीएसएनएल कर्मचारियों, पेंशनभोगियों और संविदा/अस्थायी कर्मचारियों को प्रभावित करने वाले प्रमुख मुद्दों को उजागर करेगा, जिनमें शामिल हैं :

- वेतन संशोधन
- पेंशन संशोधन
- पेंशन का सत्यापन
- बीएसएनएल पर राष्ट्रीय मुद्रीकरण पाइपलाइन का प्रभाव
- कर्मचारियों की संख्या में कटौती
- संविदा और अस्थायी कर्मचारियों पर हमले

सभी सीईसी सदस्यों से अनुरोध है कि वे नियमित कर्मचारियों, पेंशनभोगियों और संविदा/अस्थायी कर्मचारियों को भारी संख्या में जुटाकर इस कार्यक्रम का आयोजन करें।

BSNLCCWF का 'कॉल अटेंशन डे' – 25 मार्च 2026.

07.03.2026 को दिल्ली में आयोजित बीएसएनएल कैजुअल और कॉन्ट्रैक्ट वर्कर्स के राष्ट्रीय सम्मेलन में कॉन्ट्रैक्ट और कैजुअल कर्मचारियों की जायज़ मांगों को उठाने के लिए 25 मार्च 2026 को "कॉल अटेंशन डे" के रूप में मनाने का आह्वान किया गया है। वर्तमान में, कॉन्ट्रैक्ट कर्मचारियों को छंटनी का सामना करना पड़ रहा है, कैजुअल मज़दूरों को 7वें सीपीसी के अनुसार वेतन और बुनियादी सुविधाएं देने से मना किया जा रहा है, और चार श्रम संहिताओं (Four Labour Codes) के लागू होने के बाद स्थिति और भी खराब हो गई है। सभी सीईसी सदस्यों से अनुरोध है कि वे इस कार्यक्रम को ज़बरदस्त सफल बनाने के लिए, 25.03.2026 को बीएसएनएल परिसर में होने वाले प्रदर्शनों में अपना पूरा समर्थन दें और नियमित कर्मचारियों की ज़्यादा से ज़्यादा भागीदारी सुनिश्चित करें।